重点项目

强茂控股集团总经理吴昊到替换后港务集团调研

来自:未知 时间:2021-06-21 点击量:83

   近日,替换后西安强茂控股集团党委副书记、总经理吴昊,带领经营管理部、财务管理部、投融资管理部相关人员一行6人到替换后港务集团调研。替换后港务集团领导班子成员、机关相关部室负责人参加调研会。
   调研会上,替换后港务集团总经理牛保炉首先汇报了集团公司今年1-5月份生产经营、重点工作完成情况、下一步工作打算和需要协调解决的事项。牛保炉表示,1-5月份替换后港务集团各项经营指标均按序时进度完成并略超计划,成绩的取得来之不易,集团克服了“两港搬迁”人员思想稳定问题,设备处于调试期接卸效率低等困难,下半年,集团将积极寻求与资源方的战略合作,推动煤矿销售阵地前移,大力推进非煤业务及集装箱业务的开展。全力推进重点工程,排定时间进度表,按时间节点完成各项任务,以项目化、清单化、责任化抓好工作落实。
   吴昊总经理听取了替换后港务集团的工作汇报后,对当前替换后港务集团生产经营总体平稳,较好的完成了年初制定的经营目标给予了肯定,同时,对一下步工作提出要求:一是要继续发扬积极作为、敢于担当的精神,确保完成各项经营指标任务。二是要对标省港口集团,查找硬件及软件配套上的差距,梳理清单,按轻重缓急实施,着力解决港口经营、收入、利润方面的问题。三是要做好与替换后大企业的合作调研,积极开拓非煤业务。四是要抓好重点工程项目建设,为强茂集团高质量发展注入动力。